Grupphandledning är en befäst och stark tradition inom främst yrken som tillhandahåller psykosocialt stöd till människor som lever i svår utsatthet och har omfattande livsutmaningar. Och efter många års erfarenhet som både handledd och numera handledare är min fasta övertygelse att de flesta yrkesverksamma inom både vitt skilda verksamheter och olika branscher skulle må både bättre och utvecklas i raskare takt om de fick möjligheten att ha handledning!

Vad är grupphandledning?

Att tillsammans med sina arbetskamrater/chefskollegor och under ledning av en extern handledare utforska och reflektera på ett djupare plan kring yrkesvardagliga utmaningar och dilemman är själva kärnan i grupphandledning. Och den externa handledaren - som inte är direkt påverkad av en organisationskontexts kulturer, energier och strukturella utmaningar - kan från sitt utifrånperspektiv bidra till att de handledda deltagarnas samlade erfarenheter tillvaratas på ett mer funktionellt sätt i och med den unika distans från den aktuella verksamheten som handledaren har. I de flesta andra yrkesrelaterade sammanhang vänds oftast det utvecklings- och lösningsnödvändiga ovanperspektivet ryggen när vardagens hopande arbetsuppgifter prioriterar sig själva. Men i handledningsrummet blir handledaren garanten för att det inte låter sig göras på samma sätt. Handledarens distans skapar också möjligheter till helt nya frågor till deltagarna som leder till helt nya tankar och därmed fler och alternativa svar och lösningar än de som de redan har.

Varför bör man ha grupphandledning?

Ett av grupphandledningens huvudsakliga syften är att skapa nödvändig distans från det vardagliga arbetet för att i handledningsrummet frigöra helt avgörande energier hos deltagarna för att de ska orka fortsätta använda de förmågor och kunskaper de redan har. Och stressar de ner en stund uppnår de i regel en ökad förmåga att se nya möjligheter i det vardagliga och kan därigenom vidareutvecklas mot en ny och högre potential, undan för undan. De delar erfarenheter och kunskaper med varandra och handledaren ansvarar för att alla görs delaktiga för att gruppens totala resurser åskådliggörs på bredast möjliga sätt. Ja de yrkesverksamma deltagarna ges möjlighet att under ledning av en den externa handledaren - och tillsammans med andra som tillhör samma arbetsgrupp eller har likartade arbetsuppgifter - dela med sig av sina och få ta del av andras kunskaper och erfarenheter i ett mer utforskande och reflekterande forum än vad vardagens närhet till de många gånger akuta verksamhetsbehoven annars erbjuder.

Vad kan lyckosam grupphandledning bidra till?

Grupphandledningen bidrar i den bästa av världar till och säkrar den ständigt pågående och nödvändiga förändrings- och utvecklingsprocessen för var och en av deltagarna och för arbetsgruppen som helhet i deras respektive yrkesroller och i de kontexter som de verkar i. Vilket även kommer människorna - som faktiskt är anledningen till att alla yrkesprofessionella har ett jobb att gå till - med ofta omfattande och komplexa hjälpbehov, till gagn.

Forskning har också visat att de som deltar i handledning kontinuerligt i mindre utsträckning än de som inte har handledning drabbas av utmattningssjukdomar - och därmed ofta långvariga perioder av sjukfrånvaro - på grund av exempelvis en ständigt närvarande och upplevd negativ stress. Detta gynnar följaktligen den enskilde medarbetaren som både behövs och ska orka möta utsattheten hela sitt yrkesliv. Arbetsgivarens vinst är en sundare arbetsmiljö samtidigt som denne sannolikt uppnår en minskad personalomsättning och därmed en stabilare grund att stå på.