Handledning till chefer kan ges både enskilt och i grupp. Och min tanke om just handledning för chefer är att alla chefer framför allt har ett fundamentalt ansvar som är gemensamt oavsett vilket verksamhetsområde eller vilken bransch de är ledare inom, nämligen medarbetaransvaret. Där utmaningarna ofta liknar varandra och där igenkänningsfaktorerna ofta är både höga och tydliga. Samtidigt som arbetet som chef många gånger kan upplevas mycket ensamt. Utifrån dessa faktorer är det sannolikt så att chefer i betydligt större utsträckning än vad som sker idag skulle vara i behov av mer utbyte med andra i samma situation alternativt ha en handledare som bollplank för att vidga sina vyer ytterligare och därmed kunna utveckla sitt ledarskap och finna nya och alternativa lösningar i den mängd av utmaningar som varje chef har.

Vad är handledning för chefer?

Att under ledning av en extern handledare utforska och reflektera på ett djupare plan kring yrkesvardagliga utmaningar och dilemman är själva kärnan i handledning, oavsett om det sker enskilt eller i grupp tillsammans med andra chefskollegor. Och den externa handledaren - som inte är direkt påverkad av en organisationskontexts kulturer, energier och strukturella utmaningar - kan från sitt utifrånperspektiv bidra till att den handleddes samlade erfarenheter tillvaratas på ett mer funktionellt sätt i och med den unika distans från den aktuella verksamheten som handledaren har. Handledarens distans skapar också möjligheter till helt nya frågor till den/de handledde/a som leder till helt nya tankar och därmed fler och alternativa svar och lösningar än de som de redan har.

Varför bör chefer ha handledning?

Chefer är precis som alla sina medarbetare människor. Men med ett tyngre helhetsansvar och sannolikt en starkare upplevelse av ensamhet i sin roll i förhållande till de medarbetare som chefen leder. För att avlasta dessa faktiska omständigheter och upplevelser bör alla chefer erbjudas handledning där chefen får möjlighet att berätta om svåra utmaningar och dilemman för någon utomstående som via lyssnande, utforskande frågor och tips och råd vid behov kan skapa ett större handlingsutrymme för chefen. Vilket är mycket viktigt för att inte ätas upp av både känslor av ansvar och faktisk belastning i en vardag som ofta innebär tvära kast och ofta oförutsägbara händelser som uppstår när man minst anar det. För det är ju som sagt människor chefer leder och i människors liv händer det saker som påverkar det arbete där det också kontinuerligt händer oförutsägbara saker.

Vad kan lyckosam handledning bidra till?

Handledning kan bland annat bidra till ökad trygghet i yrkesrollen i och med att chefen får upp ögonen för alternativa lösningar på sina vardagliga utmaningar. Och att bara få sätta ord på sina upplevelser kan ofta fungera väldigt avlastande och därigenom skapa utrymme för nya tankegångar som leder till ytterligare handlingsutrymme. För i ensamheten är risken stor att köra fasta i invanda mönster och då kan det vara svårt att hitta framkomliga vägar inom den verksamhet chefen ansvarar för och parallellt ska driva utvecklingen för.

Ett utökat handlingsutrymme fungerar oftast mycket bra för att också avlasta upplevd negativ stress och sannolikt är det så att många chefer också skulle stanna längre i respektive verksamhet om de kunde uppnå detta. Vilket till syvende och sist gynnar alla även om nytt ledarskap ibland kan behövas; medarbetare ges en större kontinuitet vilket i regel gynnar deras möjlighet att driva verksamheten framåt samtidigt som chefens chef behöver ägna betydligt mindre tid åt rekryteringsfrågor och mer tid åt att skapa ytterligare bättre förutsättningar för sina chefer att leda.